当然在这个过程中也掉过坑、啃过泥,特别是作为乙方在帮甲方写建造计划时,由于之前缺乏经验常常被专家应战,乃至评定无法经过的状况。
后来咱们找了评定的专家沟通了咱们呈现的问题,发现政务项意图建造计划其实是有套路的,把握了这些套路,就比较简单搞定,一次性过会成功。今日把总结的这些内容共享出来供咱们参阅(注:还没参加过千万级以上的大项目,本文内容更偏百万等级小项意图运作流程)。
全体流程:立项(做不做)→ 规划规划(怎么做)→ 投标(谁来做)→ 施工 → 竣工 → 结算审计。
由主管部分内部编制立项请求(项目建议书)会同可行性研究陈述提交上级部分进行立项批阅(发改委、工信委、财务、市政府等);
立项批阅经往后,由规划公司进行开始规划计划编制(包含详细需求施行的项目内容以及项目分项预算),编制完结送发改委、工信委、财务评定。
政府先行投标结构中标方,随后再行拟定开始规划计划,后中标方供给详细施行计划,评定经往后施行(这个流程按道理不怎么合规,但却符合国情,你懂得 ~)。
项目前期开始规划计划经过评定后经过单一来历指定总集成商,担任后续计划施行,总集成商根据政府要求对单个项目进行投标,并将投标结果报政府存案。
2007 年八月国家发改委发布的第 55 号令,公布了《国家电子政务工程建造项目办理暂行方法》(简称 方法 ),根据国家信息化领导小组的工作部署和要求,结合电子政务工程项目建造办理的特色和问题,在深化调研、广泛征求意见基础上编制而成的我国针对信息化工程提出的系统性办理规范,也是往后一个时期从事政务信息化建造的部分和组织有必要严厉遵守的法规性文件。
出台该方法首先是厚实推动电子政务开展的需求,该方法清晰立项规矩,强化项目办理,束缚政府出资行为,遏止盲目建造风潮。
其次,是规范批阅程序和要求的需求。有用处理政务信息化项目批阅时间长的对立,有必要从拟定办理方法、规范批阅程序、清楚批阅规矩、改进批阅服务这一关键环节下手。
第三,是强化政务信息化项目办理的需求。需求有比一般基建项目更严厉的限制和办理机制,做好立项前的咨询服务特别重要。
第七条电子政务项目原则上包含以下批阅环节:项目建议书、可行性研究陈述、开始规划计划和出资概算。对总出资在 3000 万元以下及特殊状况的,可简化为批阅项目可行性研究陈述(代项目建议书)、 开始规划计划和出资概算。
注:金额小的项目乃至简化为:一个建造计划,一次上会评定。本文所收拾的建造计划编写关键,基本以这类项目为主。
第十三条项目开始规划计划和出资概算陈述的编制内容与项目可行性研究陈述批复内容有严重改变或改变出资超出、已批复总出资额度百分之十的,应从头报批可行性研究陈述。
第二十条项目建造单位有必要严厉依照项目批阅部分批复的开始规划计划和出资概算施行项目建造。如有特殊状况,首要建造内容或出资概算确需调整的,有必要事先向项目批阅部分提交调整陈述,实行报批手续。
别的,许多地方政府也出台了对 55 号令的地方性解说,比方《青岛市政府出资项目办理暂行方法》,在写建造计划的时分要一起重视。
该方法一起供给了编制要求和文档模板供咱们参阅,关于中小型的电子政务项目,关键参阅附件三:国家电子政务工程建造项目开始规划计划和出资概算编制要求 。
项目建造的必要性是要不要做的重要根据,许多项目不予以立项,许多时分是专家感觉没有必要立项,或许汇报人没有把项目建造的必要性说清楚。
根据 ××× 会议,《××××》文件要求,作为 ×× 工作关键(领导说话,国家、省、市信息化开展战略与规划等)。
计划根据 ×××× 需求调研基础上编制。在编制过程中,造访了 ×××、×××、××× 等相关处室和直属工作单位,以推动 ××× 信息化、推动建造调和 ×× 为意图,紧扣实践需求编制本计划。
有其他城市作为典范,特别是和本城市等级规划差不多的领军城市做比照,论述项意图必要性,要争创一流,不能甘于落后。
可研陈述批复文件共同的可研陈述 ( 同意版 ) 是必要的,它是初设的首要根据,是衡量初设是否全面响应可研批复精力的有用比照文件。
理由很简单,由于市道上没有老练的产品!假如市道上有老练的产品,就要收购优先,收购价格最好在当地比价中不要太离谱。一般从后期的运维中取得收益。
在可行性陈述的环节,不只要验证可行性,一起要对性能方针、容量核算、功用方针等技能参数做出阐明。
开始规划是建造单位自己或许托付规划单位为该项目做前期的全体的计划规划,开始规划是后期招投标的重要参阅的建造内容和参数要求。以下关键着重几个关键:
要表现规划内容,多用规划图。专家常常关键重视几张图(全体架构图、事务流程图、数据流向图、网络拓扑等),要画的满足专业!
比方在这段描绘的基础上,添加下图,不只描绘了要做成什么,一起也供给了如何做的思路。假如将此部分内容弥补如下图所示的流程图,便是需求内容转化为规划内容。
方针是需求的一种,但它是可量化、可查核的需求,但事务需求要比方针更详细,更重视细节。一句话需求大都和方针相同,尽量防止!
比方青岛的人月单价规范一般是 1.6 万(现已快十年没变过了,看看现在飞涨的物价,也只能呵呵了),不要超越 2 万 / 人月,最好依照 1.8 万人月进行核算。
多个用户功用,或许仅仅称号不同,其实是能够合并成一个模块或许一套程序开发的,尽量不要重复报价。
建造计划的评定,首要由政府专家库的各领域专家代表进行,许多时分建造计划的内容只要到评定会上专家才第一次看到,在有限的时间内要完结项意图评定,对专家也是一件具有应战性的工作,在这种状况下专家一般不会八面玲珑的通篇阅览计划内容,那么专家评定的思路是怎样的呢?
经过关于政府项目流程的了解和学习,对建造计划的注意事项进行整理,在后面的几个项目中实践使用,计划评定的经过率大大提高,期望这篇文章也能协助正在从事电子政务项意图你。
菜根老谭,微信大众号:CGLT_TAN,人人都是产品司理专栏作家。阅历程序员、技能 Leader、产品司理、研制 Leader 等多种岗位。现担任某科技公司全体产品研制,拿手企业 IT 架构及互联网产品架构。
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